市農合聯執委會(市供銷社)2019年工作總結

　　2019年，市農合聯執委會（市供銷社）在市委市政府的領導下，圍繞農業農村優先發展和鄉村振興戰略，高標準務實推進“三位一體”農合聯建設，健全完善市鎮兩級農合聯服務體系，有力推動生產、供銷、信用“三大合作”，各項工作均取得了明顯進展。

　　一、2019年工作進展情況

　　（一）全力構建三大平臺，農合聯組織治理能力進一步增強

　　一是立足發展，引領市級農合聯平臺完善提升。以會議引領工作。召開兩次理事會，增補市農合聯執委會領導班子成員，完善市農合聯理事會、監事會議事規則，討論工作安排，決定財務預算安排。設部室完善職能。按照三定方案，配齊“一室五部”，新設農業技術服務部和信用合作保險部，承接涉農職能轉移，打造精干高效的運作體制。以宣傳服務三農。推廣使用線上益農寶APP，農合聯微信公眾號吸納粉絲5700余人，發布推文49期，共60篇，惠及農合聯會員1100余名，并作為唯一一家縣級市在寧波“三位一體”農合聯改革現場推進會上作典型發言。

　　二是立足高效，推進鎮級農合聯平臺規范運作。以考核為導向，出臺鎮級農合聯考核辦法，引導鎮級農合聯完成換屆，完善服務職能，爭創典型示范。引導鎮級農事服務中心功能發揮。按照“一鎮一會一中心”的要求，將鎮域內通用性涉農服務資源整合入農事服務中心平臺，開展外部硬件修整和內部軟件完善，其中5家已入選省級現代農業綜合服務中心。探索村級綜合服務社建設。構建市鎮村三級惠農體系，推動“三位一體”農合聯服務向沿山村鎮延伸，開展示范性綜合服務社建設，穩步推進村級服務社提升覆蓋率。

　　三是立足特色，優化產業農合聯平臺功能發揮。依托產業優勢和區位特點，推動產業農合聯和專業性服務精準匹配，組建楊梅、葡萄、蜜梨、西蘭花等5家產業農合聯，累計吸納會員300名，覆蓋合作社社員3000余人。例如蜜梨產業農合聯推出中高端蜜梨品牌“那只梨”，今年生產蜜梨逾2萬噸，銷售收入同比增加20%，精品梨單只售價高達25元。

　　（二）聚力優化三大合作，農合聯為農服務體系進一步完善

　　一是做強生產合作，農業社會化服務體系持續優化。培育新型農業經營主體。出臺農民專業合作社星級動態管理辦法和農資經營服務示范門店評定辦法，培育10家農資服務示范門店，15家合作社參與申報星級社。建立大學生創業聯盟和農業社會化服務聯盟，吸引農創客27人，吸納涉農組織24家、農技專家18名。組建網上新型莊稼醫院7家，實施網上問診200余次，開展線下巡診160次，探索線上線下咨詢問診融合模式，惠及500余名農合聯會員。擴容社會化服務內容。按照產業鏈與技術鏈、服務鏈深度融合要求，推動農業社會化服務由農資供應為主向提供技術指導、測土配方、統防統治、農機作業等綜合服務轉型，開展送政策服務、技術服務、資金服務、信息服務、保險服務等“八送服務”，引進高效肥、降解地膜等新品30余種，調運入庫化肥2.1萬噸，總量比去年增長15%，讓利總額30余萬元，統防統治、植保外包服務面積達13000畝，供應測土配方肥800噸。

　　二是做實供銷合作，農產品流通服務體系持續創新。全面推進農產品展示展銷中心建設，結合消費扶貧活動，引入陀螺農業公司。舉辦農產品電商培訓3次，農產品電商孵化園累計交易額1.3億元，今年網銷楊梅超過40萬單，占寧波大市的近六成。創新推出“果味田園·樂享豐收”采摘系列活動，做強“慈農優選”區域公用品牌，做優“慈溪楊梅”、“慈溪葡萄”等子品牌，創新推出“那只梨”（蜜梨）、“勝山紅”（紅菱）等特色農產品并統一設計形象標識，對20余家涉農經營主體授權，今年我市地產水果銷量超過9億元，接待游客25萬人次。加強農產品產銷對接，籌辦環杭州灣農博會，組織農業經營主體參加各類展示展銷活動9次，紫來山莊、天保蜂業等3家單位榮獲省級金獎。

　　三是做優信用合作，農村信用服務體系持續擴面。會同推廣農合聯會員信用評級逐步實現全覆蓋，已對382家經營主體進行信用等級評價，41家單位獲得AAA級，66家獲得AA級。與人保公司簽訂再擔保補償協議，構建風險共管共擔機制，目前農戶小擔公司在保余額1.64億元。開展西蘭花訂單價格保險試點，著力破解因市價波動造成訂單不履約的困境，增強西蘭花種植戶抗風險能力和生產積極性，預計覆蓋600余畝種植基地。推進楊梅降雨氣象指數保險，今年參保農戶1118戶，承保面積19699畝，總保額3939.8萬元，共賠付680萬元。11家資金互助會穩定運行，累計發放“互助貸”6726.6余萬元；創新推出“興農貸”，首期規模3000萬元，已發放440萬元；擴大“農資貸”覆蓋面，發放貸款2000萬元。

　　（三）著力開展三大工作，社有資產安全保值增值進一步優化

　　一是聚焦規范，加強社有資產管理。梳理原庵東、觀城供銷社等歷史遺留信訪難題，通過解釋溝通，促成信訪事項圓滿解決。完善社有資產管理辦法，做好社有資產租金收繳和合作社分紅投資款催收工作，共出租房屋25處，年租金收入1468萬元，對外投資企業10家、參控股專業合作社25家。落實社有資產安全生產督察，開展安全生產培訓，組織安全生產檢查9次，排查整改問題16項，及時消除安全隱患。

　　二是聚焦協調，推進重點項目建設。積極推動煤氣公司儲配站遷建項目，落實城區中心供應點用地選址，完成氣瓶產權置換和信息化工作，設立供應站65家，完成鋼瓶產權置換74萬只。積極物色合適的辦公用房，推進市級農事服務中心的選址和建設，考察文化商務區、錦慈電器等多處場地，并通過中介機構進行資產評估報價。

　　三是聚焦清理，再生資源職能移交。按照我市機構改革方案，與有關部門對接協調，推進再生資源體系規劃編移交和再生資源行業職能轉移，注銷再生資源總公司，完成“垃圾分類”七大類分中心和“我要換糖”平臺的移交工作，對5家再生資源分揀中心進行聯合驗收。

　　（四）大力夯實三大基礎，黨風廉政建設進一步升級

　　夯實機關黨支部黨建基礎。制定全年黨組中心組學習計劃，運營好黨員干部讀書角，簽訂黨風廉政建設責任狀，組織黨員干部赴嘉興南湖、北侖清風館，開展學習教育活動。夯實市社黨總支黨建基礎。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐，開展“調研解難題、深化三服務”活動，舉辦“輝煌70年·慈溪再出發”微型黨課比賽，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。夯實基層農合聯黨建基礎。會同勝山鎮、坎墩街道，探索黨建+農合聯首創試點；與市農商行等單位建立黨建聯盟，打造強農惠農的“紅色引擎”。運用單建黨支部、建立黨建聯盟、分設黨員先鋒組等模式，創新黨建引領的農合聯服務平臺，將黨的政治優勢和農合聯的合作優勢實現有機結合。

　　此外，我們還圍繞市委市政府中心工作，積極開展結對幫扶，向坎中村、樓家社區各捐助10萬元，并與青田縣供銷社簽訂合作框架協議，向禎旺鄉谷甫村捐贈幫扶資金20萬元，扶貧惠農舉措得到了相關領導的批示和肯定。

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