對市政協十二屆四次會議第246號提案的答復

俞東苗委員：

感謝您對我市體育工作的關心和支持，您提出的《關于打造高能級體育綜合服務平臺的建議》收悉，綜合市教育局、慈溪文旅集團意見，現答復如下：

作為體育事業發展的重要物質載體，大型體育場館在提供公共體育服務、增進群眾健康，促進體育消費、發展體育產業，提升城市功能、增強地方文化軟實力等方面發揮了積極的示范引領作用，目前我市在打造高能級體育綜合服務平臺方面做了以下措施：

一、改造提升體育場館，增強硬件設施服務功能。慈溪市體育場館完成外立面優化提升、照明維修及亮化提升、大屏升級更換等一系列維修改造工程，同時完成了體育場田徑場地、看臺、功能用房等提升，以及體育館主場燈光、賽事用房、空調系統、防水維修、音響系統等改造。下一步打算合理規劃體育中心附屬用房及業態布局，擬委托專業第三方機構對現有附屬用房的區位條件、功能布局及市場需求進行全面調研，結合“體教融合”“全民健身”等政策導向，科學制定業態分布方案。重點引入體育培訓、健康管理、文化創意等公共服務類項目，確保資源高效利用。

二、推動少體校改革，配套相關公共服務設施。我局將根據《浙江省縣級體校改革發展實施方案》，創新市少體校辦學辦訓模式、擴大辦學規模、優化教練配置，通過積極探索實體化運作模式，推進新型少體校改革。市教育局將推動文蔚初中轉型為體育特色學校，將其田徑場改建為室內田徑館。此外，在體育中心附屬用房積極爭取體校訓練館擴容改造200平方米，新配綜合性身體訓練器材10件套。積極謀劃運動員公寓項目前期規劃設計，爭取作為民生項目立項。以上舉措既能服務體校學生，又能為創建國家級田徑高水平后備人才訓練基地打好基礎。

三、探索體育場館運營新模式，提升運營服務效能。市文旅集團將組織專家團隊對場館用房功能進行重新定位評估，明確其公益性服務屬性與市場化運營的平衡點。從資源整合、賽事承接、業態招引、商業變現、技術賦能等多維度著手，對后續運營模式、租賃方案等方面進行商討審議，優化落地可實施策略和運營管理模式。

最后，再次感謝您對我市體育事業的關心和支持！

慈溪市文化和廣電旅游體育局