宗漢街道2025年工作總結和2026年工作思路

一、2025年工作總結

2025年以來，宗漢街道深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，緊緊圍繞市委市政府決策部署，扎實推進“三個年”專項行動，順利完成“十個整體推進”，啟動“八大提升工程”，攻堅克難，真抓實干，經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新進展新成效。現(xiàn)將主要工作總結如下：

（一）經(jīng)濟質效穩(wěn)步提升。一是產業(yè)轉型實現(xiàn)量質提升，圍繞改造提升、兼并重組、回收盤活、集聚入園、關停退出五大路徑，重點對10畝以上畝均稅收不足8萬元以及上一年度畝均評價等級為D檔的企業(yè)制定“一企一策”提升方案。截至10月底，成功整治淘汰提升“低散亂污”企業(yè)83家，盤活提升低效用地122.9畝，“工業(yè)上樓”新增建筑面積5.97萬平方米，70家規(guī)上企業(yè)完成綠色化改造。積極推進“數(shù)治宗漢”平臺建設，集成工業(yè)地圖、企業(yè)碼等數(shù)字化應用。同時，布局工業(yè)鄰里中心，與寧大科院達成深度合作，聯(lián)合成立寧大科院創(chuàng)新學院，打造“潮塘創(chuàng)工場”暨青年創(chuàng)業(yè)示范基地，構建“產學研用融合創(chuàng)新平臺”，為產業(yè)發(fā)展儲備新生力量。二是消費市場持續(xù)擴容增效，打造賽事經(jīng)濟，成功舉辦首屆“銀邊廟山杯”中國圍棋小棋王大賽，吸引來自全國各地的35支隊伍、近200名圍棋少年齊聚宗漢，帶動周邊餐飲、住宿消費較去年同期激增217%。成立新商業(yè)商會，制定商貿業(yè)扶持政策，擴大商貿企業(yè)進限培育庫，引進慈企回歸企業(yè)展昇磁材，批發(fā)業(yè)銷售額成績亮眼。城西銀泰煥新升級，通過舉辦首屆“漢堡節(jié)”等系列活動，激發(fā)消費活力。創(chuàng)新農貿市場管理，完成金輪菜市新一輪招投標工作，“新農超+云農超”運營模式備受歡迎。三是重大項目加速落地見效，招商項目成果豐碩，聚焦億元級重大項目牽引、商貿服務業(yè)升級、農文旅融合創(chuàng)新，堅持主動招引、多點發(fā)力。總投資6億元的玖都健康城已開啟主體建設，特洛伊潮流運動公園項目已正式投運；阿里小球中心項目及城西文體中心“冰工廠”項目形成初步方案。

（二）城鄉(xiāng)融合縱深推進。一是重點項目提速成勢，228國道宗漢段政策處理已基本完成，中橫線快速路二期正在全力攻堅，力保后續(xù)管線和道路工程順利施工。按時完成邵逸夫醫(yī)院寧波院區(qū)的地上附著物處理及表土剝離工作，圓滿完成歷新路北延工程征地處理工作。星海幼兒園工程主體結頂，進入裝修階段，預計2026年6月完工，新世紀實驗學校體育場綜合改造工程計劃11月底開工。曙光、星光、桃園江創(chuàng)建未來社區(qū)建設設計方案已經(jīng)完成，預計12月開工建設。二是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，強化環(huán)保執(zhí)法聯(lián)動，推進涉氣行業(yè)整治，完成涉VOCs廢氣企業(yè)整改39家，有效改善空氣質量。扎實推動水環(huán)境治理，新塘橫江、潮塘橫江等水質提升工程有序開展，纖繩路江整治工程已開工建設。實施再生資源回收行業(yè)專項整治，對轄區(qū)內回收點進行全面排摸，針對涉及易燃易爆物品的重點點位開展專項整治，消除火災爆炸隱患，規(guī)范行業(yè)管理，優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。街道智慧環(huán)衛(wèi)一體化服務外包工作順利完成，后續(xù)將加強監(jiān)管，推動環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、智能化。三是鄉(xiāng)村振興彰顯特色，廟山村榮獲第七屆全國文明村稱號，為鄉(xiāng)村發(fā)展樹立榜樣。深化新時代“千萬工程”，系浙江省城鄉(xiāng)融合發(fā)展試點唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。聚焦產業(yè)發(fā)展與地域文化融合度不足的問題，擦亮“創(chuàng)業(yè)發(fā)祥之鄉(xiāng)”“人文錦繡之鄉(xiāng)”“紅色記憶之鄉(xiāng)”等地域文化標識，掛牌落地華學明圍棋大師工作室，持續(xù)推進“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的中國”展館、馬家路支部史料陳列館、陸一飛美術館等展館建設；深挖鄉(xiāng)村消費潛力，打造“馬家路－茶咖村落”“新江路－創(chuàng)意村落”等特色項目，創(chuàng)新推出“嗨馬家路·鄉(xiāng)風音樂季”活動，整體推進“銀邊廟山城鄉(xiāng)融合潮玩區(qū)”全域旅游建設。

（三）安全底線全面筑牢。一是社會矛盾有效化解，深入開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查化解，成功化解信訪積案1件。做好敏感節(jié)點信訪維穩(wěn)工作，落實重點信訪人員屬地穩(wěn)控。深入推進“黨建+信訪”模式，初次信訪矛盾化解率98%以上，初次信訪群眾滿意率99%以上，到上級部門走訪同比下降6%。二是安全生產形勢穩(wěn)定，持續(xù)加大控違力度，依托工業(yè)網(wǎng)格員隊伍，結合街道無人機編隊“空+地”立體巡查體系，深入開展執(zhí)法檢查，截至10月底，已整改企業(yè)212家，拆除違建2.9萬平方米。園區(qū)建設成績斐然，65個園區(qū)通過寧波專班驗收，驗收量居全市首位。保持高壓執(zhí)法，安全生產立案23起，消防執(zhí)法31起。加速構建智慧安防，安裝200臺智慧用電設備、500個智能煙感。三是平安建設提質擴面。積極推進非法存儲瓶裝液化氣安全專項整治，檢查用氣場所400余家，立案22起。強化道路交通安全治理，積極開展違停整治、堵點治理、隱患排摸、交通秩序指揮疏導工作，截至10月底，共計查處酒后駕駛48人，醉駕12人。強化電信網(wǎng)絡詐騙犯罪治理，今年以來，轄區(qū)內共計受理電信網(wǎng)絡詐騙46起，同比下降4.17%，案損202.66萬元，同比下降37.45%。四是創(chuàng)新社會治理模式。聚焦“家庭心理”打造父母大學，聯(lián)動成均心動幸福心理營地，特邀教育心理學專家、中國人民公安大學教授李玫瑾等人舉辦教育專題分享會，系統(tǒng)構建“家庭－社區(qū)－社會”協(xié)同育人新格局。

（四）效能建設持續(xù)加強。一是黨風政風持續(xù)向好，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，緊跟上級部署，召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育部署會，查擺問題改進作風，強化規(guī)矩意識。目前，已實現(xiàn)全體黨員學習全覆蓋。二是基層治理依法規(guī)范，推動村級“小微權力”清單制度落實落細，組織各村（社）與法律顧問簽訂《村級“小微權力”清單專項法律服務合同》，組建村級合同合法性審查團隊，并對現(xiàn)有存續(xù)的232份合同開展自查自糾，均按要求予以整改落實。三是財務管理精細高效，認真落實中央關于整治形式主義為基層減負和過緊日子的有關要求，嚴控政府“三公”經(jīng)費，優(yōu)化財政資源配置，把有限的資金用在刀刃上，以實際行動提升街道財務管理水平，為街道各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障。

二、2026年工作思路

2026年宗漢街道將重點推進以下四方面工作：

（一）聚力產業(yè)升級與經(jīng)濟提質，推進發(fā)展動能雙突破。一是深化產業(yè)結構轉型，全面推進低效工業(yè)用地整治，加快工業(yè)園區(qū)改造更新步伐，確保工業(yè)企業(yè)消防隱患實現(xiàn)“動態(tài)清零”，夯實安全發(fā)展基礎。積極培育新質生產力，聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目的引進，挖掘具有申報高新技術企業(yè)、省科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)等潛質的企業(yè)，提升優(yōu)質企業(yè)發(fā)展能級。嚴格落實“兩項整治”要求，推進潮塘工業(yè)園等老舊工業(yè)區(qū)改造更新。二是構建優(yōu)質商業(yè)生態(tài)，加快重點招商項目進度，深入實施精準招商、產業(yè)鏈招商、以商招商等多元化招商方式，加強與重點在談項目對接，推動城西文體中心“冰工廠”項目、西潮塘板塊主題酒店、T立方等項目盡早簽約落地開工。重點發(fā)展生活性與生產性服務業(yè)，積極培育流量經(jīng)濟與平臺經(jīng)濟。鞏固提升城西銀泰，戰(zhàn)狼等商業(yè)項目，推動特色酒店落地，打造余慈地區(qū)獨具特色的商圈，增強區(qū)域經(jīng)濟的吸引力和競爭力。

（二）聚焦城鄉(xiāng)融合與文化賦能，塑造區(qū)域發(fā)展雙優(yōu)勢。一是提升城鄉(xiāng)融合發(fā)展能級，立足于“余慈門戶”定位，借勢G228、中橫線快速路二期等市級重大項目，深化與余姚低塘區(qū)域的合作，努力將城西板塊打造成為慈溪西部商業(yè)中心和余慈統(tǒng)籌發(fā)展的黃金示范區(qū)，打造中國式現(xiàn)代化余慈統(tǒng)籌發(fā)展基層范例。二是厚植文化傳承優(yōu)勢，守牢守好馬家路支部等紅色根脈，擦亮馬宗漢故居等愛國主義教育名片，有序推進“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的中國”展館建設工作，完成“銀邊廟山”文化藝術導覽標識體系建設和文化墻墻繪工作，持續(xù)擦亮“紅色記憶之鄉(xiāng)、人文錦繡之鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)發(fā)祥之鄉(xiāng)”特色文化標識，塑造更具宗漢辨識度的文化品牌。

（三）聚焦民生福祉和平安防線，強化服務與安全雙提升。一是推動民生福祉優(yōu)質共享，堅持社會心理建設聯(lián)席會議機制，系統(tǒng)深化社會心理服務體系。實施教育惠民工程，成立并用好教育發(fā)展基金，推動星海幼兒園明年秋季開園，試點“父母大學”建設。布局銀發(fā)經(jīng)濟產業(yè)鏈，打響“家同”日間照料中心品牌，推動養(yǎng)老與托兒服務體系完善。推進鄉(xiāng)村共享公寓全覆蓋，優(yōu)化新市民居住環(huán)境品質。深化小區(qū)分類治理，完成四個社區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建任務，推進社區(qū)治理改革試點與社工培養(yǎng)項目，培育社區(qū)治理品牌。二是夯實平安建設基礎，完善信訪維穩(wěn)長效機制，進一步提升信訪案件的規(guī)范化辦理水平。繼續(xù)保持打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙等違法犯罪的高壓態(tài)勢，抓好全民反詐宣防工作體系建設，扎實推進反詐示范點創(chuàng)建。完善應急管理體系建設，健全危化品、消防、交通運輸、建設施工、群租房等重點領域隱患排查和閉環(huán)管控體系。保持“打非治違”高壓態(tài)勢，持續(xù)推進智慧消防擴面工作。

（四）創(chuàng)新黨建引領與數(shù)字治理，探索現(xiàn)代治理雙路徑。一是深化黨建引領基層治理。深入實施《關于構建黨建引領新時代鄰里關系的實施意見》，提高居民的自治能力和社區(qū)管理水平。強化黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，推動村級“小微權力”清單制度走深走實。二是推進數(shù)治宗漢建設，進一步發(fā)揮綜合信息指揮室的主干功能和樞紐作用，加強基層治理141體系統(tǒng)籌協(xié)調指揮。總體推進全域“小微園區(qū)”運營管理服務工作，推進基礎底座和“園區(qū)碼”等數(shù)字工業(yè)個性化場景應用開發(fā)建設。建立機關首席數(shù)據(jù)官制度，開發(fā)諸多應用場景，建設基層數(shù)字治理范例。